Os Nossos Serviços
Na 180 Consulting apoiamos empresas que enfrentam desafios financeiros, estruturais, operacionais ou estratégicos, oferecendo soluções completas para diagnosticar problemas, recuperar estabilidade e criar bases sólidas para o crescimento sustentável.
Trabalhamos com uma metodologia própria, orientada para resultados, garantindo confidencialidade total, rapidez de atuação e acompanhamento próximo da gestão em todas as etapas.
As Nossas Áreas de Atuação
1. Recuperação Empresarial
Quando a empresa enfrenta desequilíbrio, nós estabilizamos, reorganizamos e retomamos o rumo.
A nossa equipa atua em situações de crise financeira e operacional, identificando rapidamente os pontos críticos e implementando medidas de estabilização imediata.
Inclui:
Avaliação rápida da situação financeira e operacional
Controlo de emergência do cash-flow
Renegociação com fornecedores e credores
Estabilização das operações essenciais
Desenvolvimento do Plano de Recuperação Empresarial
Reestruturação interna e apoio à tomada de decisão
Acompanhamento intensivo até a empresa recuperar controlo
Resultados:
Estabilidade, liquidez, controlo e base sólida para continuar a operar.
2. Reorganização Financeira
Fortalecemos a saúde económica e devolvemos previsibilidade ao negócio.
Damos às empresas o controlo financeiro necessário para voltarem a operar com segurança, reduzindo risco e aumentando a capacidade de investimento.
Inclui:
Análise financeira e diagnóstico de liquidez
Reestruturação de passivo
Renegociação de dívidas bancárias e comerciais
Otimização de tesouraria
Planeamento financeiro (curto, médio e longo prazo)
Implementação de sistemas de reporting e controlo
Modelação financeira e cenários de viabilidade
Resultados:
Empresas mais sólidas, com fluxo de caixa controlado e decisões financeiras suportadas por dados.
3. Reestruturação Operacional
Redesenhamos a forma como a empresa funciona para reduzir custos e aumentar eficiência.
Avaliamo e otimizamos processos, fluxos e estruturas para tornar a operação mais ágil, produtiva e rentável.
Inclui:
Mapeamento de processos “as is”
Redesenho de processos “to be”
Redução de desperdícios e custos ocultos
Reorganização de funções, equipas e departamentos
Melhoria da produtividade e eficiência
Padronização e automatização (quando adequado)
Implementação de indicadores (KPIs) operacionais
Resultados:
Operações mais rápidas, leves, eficientes e preparadas para crescer.
4. Gestão de Inovação
Criamos empresas mais competitivas, modernas e preparadas para o futuro.
Ajudamos empresas a estruturar inovação real — não apenas tecnologia — mas novos modelos, processos e oportunidades.
Inclui:
Diagnóstico de maturidade de inovação
Desenvolvimento de modelos de negócio inovadores
Criação e gestão de pipelines de inovação
Identificação de oportunidades e tendências
Transformação digital e modernização de processos
Cultura de inovação e mudança organizacional
Roadmap estratégico de inovação
Resultados:
Novas fontes de receita, processos mais ágeis e uma empresa competitiva no presente e no futuro.
5. Fusões & Aquisições (M&A)
Apoiamos empresas em operações complexas com rigor, estratégia e segurança.
Trabalhamos todo o ciclo de M&A, seja do lado da compra, venda ou integração.
Inclui:
Identificação de potenciais empresas-alvo
Avaliação de negócios (valuation)
Due diligence (financeira, fiscal, operacional, estratégica)
Preparação e análise de documentação
Apoio estratégico à negociação
Estruturação do acordo
Plano de integração pós-fusão (PMI – Post-Merger Integration)
Resultados:
Operações pensadas, seguras e com verdadeira criação de valor.
6. Internacionalização
Levantamos, planeamos e executamos a expansão da sua empresa para novos mercados.
Acompanhamos desde o estudo de viabilidade até à entrada no país destino.
Inclui:
Análise de mercados internacionais
Identificação de oportunidades e concorrência
Estratégia de entrada (exportação, parceria, filial, etc.)
Adaptação organizacional e operacional
Pesquisa e validação de parceiros locais
Planeamento financeiro para internacionalização
Acompanhamento da implementação
Resultados:
Empresas confiantes, preparadas e protegidas para competir globalmente.
7. Diagnóstico & Avaliação 360º
Analisamos toda a empresa para identificar riscos e oportunidades.
Uma avaliação completa que entrega clareza total sobre onde intervir e como.
Inclui:
Análise financeira
Análise operacional
Análise estratégica
Análise organizacional
Mapa de riscos e oportunidades
Priorização de ações
Plano de intervenção alinhado à realidade do negócio
Resultados:
Visão completa do estado da empresa e um plano claro para seguir em frente.
8. Monitorização & Acompanhamento Contínuo
Garantimos que tudo o que foi planeado é realmente implementado.
Porque um plano só funciona quando é executado com disciplina e acompanhamento.
Inclui:
Reuniões periódicas com a gestão
Monitorização de KPIs
Ajustes ao plano sempre que necessário
Relatórios de performance
Suporte contínuo à administração
Resultados:
Mudança real, consistente e sustentável ao longo do tempo.
